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常州市新北區濱江經濟開發區東港二路26號-8
質量控制
質量由客戶決定
產品掌握在客戶手中，無論所宣傳的設備多么好，性能多么出色，外觀多么漂亮，但這都不是客戶所需要的。
1.滿足客戶當前的需求：滿足特定的規格，功能，使用方便，外形美觀
2.保證客戶的未來需求：經久耐用，不易誤操作，安全可靠，對外部環境影響小，為客戶貼心
質量管理
1.從不穩定的產品質量中恢復
不穩定因素來自：人員裝備材料方法環境
質量管理基礎
1.標準化
標準化是管理質量不穩定的必不可少的標準，這是野蠻行為造成的“破壞”。
2.素質教育
不斷提高員工的質量意識是嘉逸永恒的主題，讓員工在短時間做到正確。
3.設備管理
設備優化，設備維護
“三按”和“三查”
“三按”
嘉逸要求員工按照流程，圖紙和標準進行操作（職前培訓和現場指導）；
嘉逸要求檢查人員按照流程，圖紙和標準進行檢查；
嘉逸要求技術部門準備流程，繪制圖紙并制定標準。
“三檢”
員工自我檢查
電路檢查
員工之間的相互檢查
飼料控制和庫存質量管理
5R進料控制原則：及時，適當，適當，適當和適當地采購物料。
正確的時間：需要時，及時供應材料并繼續進食。
正確的質量：從倉庫購買的材料和材料的質量都符合標準。
正確的數量：適當的采購數量和庫存控制以防止過量和過度使用資金
合適的價格：以合理的價格獲取所需的材料。
正確的位置：從近或方便的供應商那里購買，以確保您可以隨時進食。
有形效果：
質量改進成本降低縮短生產和管理周期減少庫存提高勞動生產率，設備效率減少工作浪費減少市場投訴減少磨損類型消除安全隱患改進建議的增加
無形的影響：
增強員工意識，提高員工技能水平，發展積極的企業文化
